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大型房仲 第二品牌火併

2014.06.05  經濟日報郭及天

國內房仲品牌市場競爭激烈,大型房仲業者競推加盟第二、第三品牌,包括永慶的「有巢氏房屋」、「台慶不動產」;台灣房屋有「優美地產」、住商是「大家房屋」。東森也積極籌劃推出第二品牌「森活不動產」。今年房仲業次品牌市場大戰日趨激烈。

永慶房產集團為最早推行第二品牌的房仲業者,巢氏房屋、台慶不動產各擁有329店及118店,其中台慶不動產成立一年就有逾百店的規模,今年兩個品牌預計分別再開出7452店。優美地產目前有38店,今年再開出65店,達到百店規模。 http://twhgkc.pixnet.net

住商不動產及東森房屋今年開拓第二品牌的加盟展店工作,爭搶獨立品牌、轉招、業務人員創業市場。住商3月推出大家房屋,迄今已募集18家籌備店,首家加盟店高雄陽明店日前開幕;大家房屋今年以50店為目標。

住商不動產總經理陳錫琮表示,房仲業密度飽和,但仍有第二品牌的生存空間,就如王品集團有單價200元、也有1,000多元的品牌,多品牌策略可提供市場分眾化的需求,且房仲品牌必須讓品牌集團化、家數極大化,才能夠殺出重圍。

東森房屋正積極籌備第二品牌森活不動產,預計89月間推行,以40店為目標。

台灣房仲業密度高,大型房仲業者為提高市占率,以價格和提供服務的差異化策略競推第二品牌。

但目前房仲品牌林立,大型第二品牌的空間已被壓縮,品牌房仲業者表示,推出第二品牌,主要是為提高市占率。

房仲業者表示,全台房仲業市場已經飽和,中大型品牌業者的合計市占率約達六成,不少交易熱絡的區域或路段,各品牌短兵相接,常見主要商圈各大品牌到齊。  http://twhgkc.pixnet.net

由於相同品牌多有四、五百公尺內不能開第二店的規定,因此房仲展店「已經開到沒有地方可開」,但仍有不少人想加盟,同集團推出第二品牌,就可提供加盟的機會。目前很多第二品牌的加盟者,都是擁有主品牌的店東再展店。

業者表示,還有一個原因是可維持、甚至拉抬主要品牌的加盟價格。

 

 

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台北市長參選人談政見 柯文哲:建5萬戶租宅

經濟日報/吳佳蓉 2014-07-10

台北市長參選人柯文哲昨(9)日召開政見記者會指出,高房價、低所得已是北市年輕人最大痛苦來源,未來他若當選,將從租金補貼及公共住宅兩方面下手,讓年輕人即使住不起,至少也要「租得起」。 http://twhgkc.pixnet.net

  如何落實居住正義?柯文哲提出四點作法,首先,將重新檢討租金補貼辦法,統計2012年北市府共發放6,500戶租金補貼,但其中低收入戶獲補貼比率僅34%,未來應擴大發放。預估若再增1萬戶,以每月補貼5,000元計算,每年支出約增6億元。

  除擴大補貼,從多種管道增加公共住宅數量也是迫切議題。柯文哲承諾,未來將從北市可供建築的公有土地中撥出100公頃,興建5萬戶只租不賣的公共住宅,解決住的問題;將先向銀行借貸1,000億元興建,日後在50年內以承租金本利攤還。 http://twhgkc.pixnet.net


 

 

 

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